1. Conocer la realidad del mercado empresarial
El nuevo paradigma profesional demanda profesionales flexibles, con iniciativa, creatividad y motivación, que sean capaces de utilizar sus fortalezas en su beneficio y el de sus empresas.
Personas emprendedores, innovadoras, creativas y proactivas, que descubran oportunidades. Personas con plena disponibilidad, inconformistas y que disfruten con todo aquello que realizan.
Se buscan modelos de liderazgos diferentes, de colaboración, donde prima las personas, la inmediatez, el feedback contínuo, la diversidad, y la información. Pero ¿Conoces las cosas que haces bien y no tan bien?
Realiza tu propio análisis DAFO identificando tus Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.
2. Tener Resiliencia y capacidad de adaptación al cambio
Para lograr el éxito es necesario la autosuperación y gestionar el cambio. Ningún individuo o empresa puede mejorar si no es consciente de que algo no está bien.
La resiliencia es esa capacidad de sobreponernos, de gestionar nuestras emociones, resistir y reinventarnos, superando la adversidad y salir reforzado, renovados y enriquecidos.
La gestión del cambio implica partir de una situación actual a una nueva. En ese tránsito hay fuerzas que mueven y otras que restringen o, lo que es peor, paralizan.
El entorno es cambiante y no lo controlamos, lo que nos lleca a actuar de un modo reactivo y nos cuesta adaptarnos. Ante esto ¿Qué podemos hacer? Actuar como si el cambio lo lideráramos nosotros, tomar una actitud preactiva, aprender y salir fortalecidos con ello. Debemos:
3. Elegir un negocio con futuro y que se adecue a tus conocimientos, experiencias, gustos y tu máximo talento
Sirva de ejemplos algunas de las profesiones más demandadas a día de hoy.
4. Conocer cuál es la mejor ubicación y el local adecuado
¿Cerca o lejos de la competencia? Pues depende del tipo de negocio que quieras desarrollar, si es un negocio donde la clientela compra por impulso o más meditado, etc. Por ello, antes de decantarte por un local hay que realizar un análisis de la potencialidad de la zona:
5. Tener creatividad y definir una estrategia
Identifica aquello que te diferencia, que hace única la idea y que garantizará el éxito de tu propuesta de valor
Identifica tus motivaciones y expectativas; tu misión, visión y valores.
Experimenta, ensaya y prueba hasta que encuentres tu negocio exitoso. No tengas miedo a equivocarte, ya que "Quien nunca ha cometido un error nunca ha probado algo nuevo". ALBERT EINSTEIN
Fija una estrategia definida con objetivos medibles y relizables, con acciones claves y calendario de ejecución. Se siempre constante porque tu proyecto crecerá cuando tu modelo de negocio esté validado
El nuevo paradigma profesional demanda profesionales flexibles, con iniciativa, creatividad y motivación, que sean capaces de utilizar sus fortalezas en su beneficio y el de sus empresas.
Personas emprendedores, innovadoras, creativas y proactivas, que descubran oportunidades. Personas con plena disponibilidad, inconformistas y que disfruten con todo aquello que realizan.
Se buscan modelos de liderazgos diferentes, de colaboración, donde prima las personas, la inmediatez, el feedback contínuo, la diversidad, y la información. Pero ¿Conoces las cosas que haces bien y no tan bien?
Realiza tu propio análisis DAFO identificando tus Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.
2. Tener Resiliencia y capacidad de adaptación al cambio
Para lograr el éxito es necesario la autosuperación y gestionar el cambio. Ningún individuo o empresa puede mejorar si no es consciente de que algo no está bien.
La resiliencia es esa capacidad de sobreponernos, de gestionar nuestras emociones, resistir y reinventarnos, superando la adversidad y salir reforzado, renovados y enriquecidos.
La gestión del cambio implica partir de una situación actual a una nueva. En ese tránsito hay fuerzas que mueven y otras que restringen o, lo que es peor, paralizan.
El entorno es cambiante y no lo controlamos, lo que nos lleca a actuar de un modo reactivo y nos cuesta adaptarnos. Ante esto ¿Qué podemos hacer? Actuar como si el cambio lo lideráramos nosotros, tomar una actitud preactiva, aprender y salir fortalecidos con ello. Debemos:
- Aceptar la situación y gestionar nuestras emociones
- Adaptarnos a la situación, rediseñando nuestro propio yo y nuestro perfil profesional
- Anticiparnos, observando la situación y reaccionando rápido
3. Elegir un negocio con futuro y que se adecue a tus conocimientos, experiencias, gustos y tu máximo talento
Sirva de ejemplos algunas de las profesiones más demandadas a día de hoy.
- Empresas y profesionales en actividades de turismo y la restauración: Asesor, vendedor y planificador de servicios turísticos online, Atención al turista, gastroturismo, Sumiller, planificador de destinos turísticos, gestor cultural, gestor estratégico de ventas, gestor de canales Empresas y profesionales en actividades de atención a la Infancia y a mayores. Cocineros/as a domicilio, reparto a domicilio, asistentes domiciliarios para labores domésticas, auxiliares de ayuda a domicilio, cuidadores y educadores infantiles, prevención y asistencia violencia de género, mediador social
- Empresas y profesionales en actividades medioambientales y de energías renovables; Salud ambiental, espacios naturales, urbanismo ecológico, sostenibilidad en las empresas, cambio climático, placas solares
- Empresas y profesionales en actividades de reconversión de empresas. RSC, Reducción de gastos de empresa, especialistas en recolocación de empleo, profesiones relacionadas con la exportación
- Empresas y profesionales en actividades de Tecnologías. Community manager, Especialista en posicionamiento en buscadores: SEM (Search Engine Marketing) o SEO (Search Engine Optimization), expertos en marketing virtual, programadores de aplicaciones para soportes; tabletas y Smartphone, especialistas en Cloud computing (alojados en la nube de Internet).
4. Conocer cuál es la mejor ubicación y el local adecuado
¿Cerca o lejos de la competencia? Pues depende del tipo de negocio que quieras desarrollar, si es un negocio donde la clientela compra por impulso o más meditado, etc. Por ello, antes de decantarte por un local hay que realizar un análisis de la potencialidad de la zona:
- Aspectos urbanos (El mobiliario urbano, el sentido de la marcha del tráfico, zona peatonal o no, semáforos, posibles planes urbanísticos que puedan afectar a la zona …)
- Accesibilidad, transportes y aparcamiento
- Hábitos de consumo y horarios de la clientela potencial
- Condiciones físicas del local para que cumpla con la viabilidad urbanística y su viabilidad económica (alquiler, acondicionamiento, remodelación).
5. Tener creatividad y definir una estrategia
Identifica aquello que te diferencia, que hace única la idea y que garantizará el éxito de tu propuesta de valor
Identifica tus motivaciones y expectativas; tu misión, visión y valores.
Experimenta, ensaya y prueba hasta que encuentres tu negocio exitoso. No tengas miedo a equivocarte, ya que "Quien nunca ha cometido un error nunca ha probado algo nuevo". ALBERT EINSTEIN
Fija una estrategia definida con objetivos medibles y relizables, con acciones claves y calendario de ejecución. Se siempre constante porque tu proyecto crecerá cuando tu modelo de negocio esté validado